المحاسبه الاداريه المتقدمه

المحاسبه الاداريه المتقدمه accounting management developed

المحاسبه الاداريه المتقدمه

المحاسبة الإدارية هي نظام يقوم بتوفير المعلومات اللازمة لترشيد القرارات الإدارية وانه نظام يشير إلى إنها تمثل مجموعه
من المبادئ العلمية والطرق العملية التحليلية لها صفة التكامل والترابط وتهدف إلى تحقيق هدف أو أهداف محدده تتلخص
في ترشيد القرارات الإدارية بمختلف أنواعها وطرق التحليل التي تستخدم في نظام المحاسبة الإدارية تعتمد على طبيعة احتياجات المعلومات التي تعتمد بدورها على طبيعة القرارات الإدارية المتخذة وعلى هذا فان طرق التحليل
التي يمكن أن تدخل تحت إطار المحاسبة الإدارية يمكن أن تتغير وتتطور بتطور طبيعة القرارات الإدارية
وطبيعة المعلومات اللازمة لها وخلفية القائمين باتخاذ القرارات

اهداف المحاسبه الادريه المتقدمه :-

الهدف الاساسي من نظام المحاسبة الإدارية في انه  توفير المعلومات المناسبة في مساعدة الإدارة على اتخاذ قرارات
رشيدة والمقصود بالمعلومات البيانات التي خضعت للتحليل بناء على مبادئ وطرق علميه والمعلومات المناسبة هي التي
تطابق احتياجات الإدارة في اتخاذ القرارات ولذلك يجب أن يسبقها دراسة لطبيعة القرارات التي ستستخدم الإدارة المعلومات للوصول إليها والمعلومات المناسبة أيضا هي التي تصل إلى الإدارة في وقت مناسب لاتخاذ القرار أي قبل اتخاذ القرار
بفترة كافيه للدراسة والتفكير فإذا وصلت المعلومات بعد اتخاذ القرار آو بعد الوقت الذي كان يجب أن يتخذ فيه القرار إذ انه
قد يتعطل اتخاذ القرار تماما في حالة عدم وجود المعلومات وبذلك يفوت وقت القرار إذا وصلت المعلومات كذلك أصبحت عديمة الفائدة ولكي تقوم إدارة المنشاة بأنشطة التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات تحتاج إلى معلومات مختلفة تحصل عليها من
مصادر متنوعة سواء الخبراء الماليين أو الاقتصاديين أو إدارات الإنتاج والمشتريات والمخازن والتسويق والمحاسبين بالمنشأة

المحاسبه الاداريه المتقدمه

المحاسبه الاداريه المتقدمه

ومن الأهداف الرئيسية لنشاط المحاسبه الاداريه المتقدمه هو :-

  • الوقت الذي تصل فيه المعلومات بالنسبة لوقت اتخاذ القرار:- توفير المعلومات اللازمة لمساعدة المديرين
    في اتخاذ القرارات والتخطيط، فعلى سبيل المثال قرار افتتاح خط إنتاجي
    جديد يتأثر بالتقديرات الخاصة بتكلفة

    إنشاء الخط وتكلفة المحافظة عليه خلال تشغيليه وأيضا تقديرات التكاليف والإيرادات المرتبطة بالتشغيل والتي تساعد
    في عملية إعداد الموازنة الخاصة بهذه الخط
  • مدى نجاح المعلومات في تخفيض حالة عدم التأكد عند متخذ القرار:- مساعدة المديرين في الرقابة على الأنشطة التشغيلية وتتم علمية الرقابة من خلال توافر بيانات مقارنة بين الأداء الفعلي
    والأداء المخطط المحدد بالموازنة ثم تحديد الفروق أو الانحرافات وتحليل أسبابها واتخاذ الإجراءات المصححة كما يتم الاستفادة من هذا التحليل عند إعداد الخطط الجديدة. وتهتم المحاسبة الإدارية بقياس أداء الأفراد والوحدات الفرعية للمنشأة مثل الأقسام وخطوط الإنتاج والمناطق الجغرافية كما أن قياس الأداء يساعد في إعداد نظم الحوافز حيث يجب أن
    يتم تحفيز المديرين والعاملين من خلال ربط مكافأتهم بالأرباح المحققة بواسطة الوحدات التي يديرونها أو يعملون بها

دور المحاسبه الاداريه المتقدمة فى مساعده الاداره :-

اهم الوظائف التى تتلخص فيها دور المحاسبه الاداريه هى :-

التخطيط :- ويقصد بالتخطيط الإجراءات والخطوات الواجب اتخاذها لتحديد الأهداف ووضع البرامج المناسبة
للحصول على الموارد المختلفة واستخدامها لتحقيق هذه الأهداف ويقوم المحاسب الإداري بمهمة تجميع البيانات التي تساعد الإدارة في وظيفة التخطيط

التنظيم :- يقصد بالتنظيم تحديد أفضل الطرق والإجراءات والوسائل  التي يمكن بها تنظيم الموارد المتاحة المختلفة وبما يمكن من تنفيذ الخطط الموضوعه

الرقابه :- يقصد بها الإجراءات الخاصة بقياس وتصحيح الأداء الفعلي لضمان تحقيق أهداف وخطط المنشاة، بمعنى التأكد من أن التنفيذ الفعلي يطابق الخطط الموضوعة، واتخاذ القرارات التصحيحية اللازمة في حالة وجود انحرافات عن الخطط الموضوعة. ويظهر دور المحاسبة الإدارية في توفير معلومات تساعد الإدارة على أداء وظيفة الرقابة